Im Mittelpunkt steht die kaufmännische Bewertung von Chancen und Risiken – beginnend mit der Angebotserstellung bis hin zur Nachkalkulation, entsprechend den jeweiligen Standards aus gewerblichen sowie öffentlichen Ausschreibungsmodellen.
Sie begleiten Projekte entlang des gesamten Lebenszyklus aus kaufmännischer Sicht: von der Angebotsphase über die laufende Projektbewertung bis zur Nachkalkulation – inklusive Erstellung der Projektberichte mit fundierter Risiko- und Chancenbeurteilung.
Die Rolle ist bewusst eng an Projektleitung und operative Geschäftsführung angebunden. Erwartet wird eine direkte und aktive Einflussnahme auf die wirtschaftliche Steuerung der Projekte – kein reines Reporting, sondern echte Steuerungsverantwortung.
Darüber hinaus umfasst die Rolle die Bewertung von Projektopportunitäten, die Steuerung der Projektpipeline sowie die Überwachung und das Reporting des Auftragsbestands und der laufenden Bestandsprojekte.
Ihre Aufgaben:
- Planung, Überwachung und Steuerung von Projektkosten
- Analyse von Kostenstrukturen mit dem Ziel, Effizienzpotenziale systematisch zu identifizieren und umzusetzen
- Erstellung von Rechnungen sowie Überwachung von Zahlungseingängen und Steuerung des Zahlungsmanagements
- Erstellung von Auswertungen und Finanzanalysen zur Unterstützung der Geschäftsführung
- Sicherstellung der Einhaltung relevanter steuerlicher und gesetzlicher Vorgaben
- Aufbau und Weiterentwicklung von Kennzahlen sowie Reporting-Strukturen auf Projektebene
- Mitwirkung beim Risikomanagement und bei der wirtschaftlichen Bewertung von Projekten
- Begleitung von projektbezogenen Einkaufsprozessen unter Beauftragung sowie Unterstützung bei der Nutzung und Weiterentwicklung des ERP-Warenwirtschaftssystems gemeinsam mit der Leitung Finanzen & Controlling.